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5月14日-5月15日，局（集团）党委副书记、副局长、副总经理李卫宁、副局长、副总经理、总会计师姜义仁带队到南稀金石公司调研，对公司经营模式、风险隐患、法律诉讼、股权转让等工作进行督导，对公司下一步的工作提出要求。
局工作组查阅了合同、财务、物资等相关资料，并对有关人员进行访谈，仔细分析经营效益情况。姜义仁代表工作组指出了公司存在的主要问题，提出了具体思路和措施。
针对南稀金石公司现状，李卫宁代表局党委提出五点要求：
一是讲政治、勇担当。南稀金石公司要严格按照局党委的安排部署，有序推进股权转让，同时加强企业经营管理，要找准发力点，深思熟虑、集思广益、精打细算谋经营，确保实现上半年经营目标。
二是讲团结、保稳定。班子成员要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，发挥各自的优势，相互配合，团结协作。要践行央企使命，切实保障职工群众的福利待遇。全体干部职工要转变工作作风，强化答卷意识，保持赶考心态，立足本职工作埋头苦干。
三是讲责任、保安全。各岗位要严格落实安全生产责任，越是在愈进愈难的关键时期，越要把安全生产工作抓牢、守住、看好。要抓好人财物的管理，加强对员工的教育、管理、监督，确保公司有序运转。
四是讲党性、守纪律。严格按照这次党纪学习教育的目标要求，紧紧围绕学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》，做到守规矩、明底线，做到“心有戒尺，行有所止”，践行廉洁自律规范，立足岗位、担当作为。
五是讲大局、谋发展。股权转让更有利于公司与股东优势资源协同发展，聚焦主责主业，提升发展质量。要做好控股权转让期间职工队伍的平稳过渡，维护好职工权益。
最后，李卫宁强调，要降本增效、向内挖潜，在“节”中下功夫、“降”中见真章，买入、卖出、增收、节支、降本，要把企业的“日子”当自家的日子过，靠技术、靠职工的“智慧”，调动全员力量，实现企业价值的最大化。
南稀金石公司领导班子、中层干部，集团（局）工作组有关人员陪同调研。
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