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3月13日-3月14日，局（集团）党委副书记、局长、总经理占传忠、副局长、副总经理、总会计师姜义仁到南稀金石公司调研，详细了解生产经营、改革发展、风险化解相关情况。
在听取了南稀金石公司工作情况汇报后，占传忠指出，面对经济形势复杂多变，稀土市场急剧下行的严峻考验，要凝心聚力、攻坚克难，“化压力为动力、化被动为主动，化减量为增量”，对未来的发展战略及定位做出重新调整和布局。针对南稀金石公司现状，他就以下几个方面提出了要求。
一是坚持稳中求进，以进促稳、先立后破。要适应不断变化的市场环境，密切关注市场动态，调整经营模式、战略布局，降低企业经营风险，保证正常生产，保障职工队伍稳定；加强营销体系建设，及时抢抓关键采销节点，努力实现公司利益最大化。
二是坚持依法合规，防范化解经营风险。以业务合规、行为合规双向驱动，构建合规建设长效机制；加强合同管理，及时防范化解合同履约风险，加快处置诉讼案件，避免经济损失。
三是坚持科技创新，发展新质生产力。加强科技攻关和团队建设，推动产学研用深度融合，深入实施“高端化、智能化、绿色化”转型提档升级，努力突破制约发展关键技术；提高生产效率和质量，强化全员、全要素、全过程的成本管控，实现技术降本、管理降本。
四是坚持深化改革，提升管理效率。要统筹优化组织架构，构建“大部门”管理格局，充分发挥考核“指挥棒”作用，以考核为导向，梳理各项工作，找准努力的方向，扎实推进各项工作落地落实。树牢“过紧日子”思想，进一步提升管理效能，节省运转开支，提高资金使用效率，把钱用在刀刃上。
五是坚持底线思维，筑牢安全防线。坚持生命至上、安全第一理念，牢固树立“安全生产，重于泰山”的责任意识，坚决杜绝“三违”现象的发生；要加强安全文化建设，开展安全理念、安全行为、自我安全管理的宣教和培养，贯彻落实安全管理方针“九个强化”、安全管理理念“十个高于”，形成自觉、主动、积极的安全文化氛围。
六是坚持党建引领，狠抓作风建设。把党对国有企业的全面领导落到实处，有效发挥党委的“把方向、管大局、保落实”作用；党员领导干部要具备优秀的职业素养和职业操守，践行“20字”标准，不碰“高压线”，不踩“红线”，坚守“底线”，把握好廉洁自律的“方向盘”，做遵守纪律表率。
最后，占传忠强调，南稀金石公司要加强班子建设，增强凝聚力和战斗力，要坚持民主集中制，切实维护好领导班子团结，进一步提升企业治理体系和治理能力现代化水平，形成推动工作的强大合力。
姜义仁就“当期经营”“财务管理”等方面提出相应要求。
局（集团）规划经营部有关人员陪同调研。
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