3月13日-3月14日,局(集团)党委副书记、局长、总经理占传忠、副局长、副总经理、总会计师姜义仁到南稀金石公司调研,详细了解生产经营、改革发展、风险化解相关情况。
在听取了南稀金石公司工作情况汇报后,占传忠指出,面对经济形势复杂多变,稀土市场急剧下行的严峻考验,要凝心聚力、攻坚克难,“化压力为动力、化被动为主动,化减量为增量”,对未来的发展战略及定位做出重新调整和布局。针对南稀金石公司现状,他就以下几个方面提出了要求。
一是坚持稳中求进,以进促稳、先立后破。要适应不断变化的市场环境,密切关注市场动态,调整经营模式、战略布局,降低企业经营风险,保证正常生产,保障职工队伍稳定;加强营销体系建设,及时抢抓关键采销节点,努力实现公司利益最大化。
二是坚持依法合规,防范化解经营风险。以业务合规、行为合规双向驱动,构建合规建设长效机制;加强合同管理,及时防范化解合同履约风险,加快处置诉讼案件,避免经济损失。
三是坚持科技创新,发展新质生产力。加强科技攻关和团队建设,推动产学研用深度融合,深入实施“高端化、智能化、绿色化”转型提档升级,努力突破制约发展关键技术;提高生产效率和质量,强化全员、全要素、全过程的成本管控,实现技术降本、管理降本。
四是坚持深化改革,提升管理效率。要统筹优化组织架构,构建“大部门”管理格局,充分发挥考核“指挥棒”作用,以考核为导向,梳理各项工作,找准努力的方向,扎实推进各项工作落地落实。树牢“过紧日子”思想,进一步提升管理效能,节省运转开支,提高资金使用效率,把钱用在刀刃上。
五是坚持底线思维,筑牢安全防线。坚持生命至上、安全第一理念,牢固树立“安全生产,重于泰山”的责任意识,坚决杜绝“三违”现象的发生;要加强安全文化建设,开展安全理念、安全行为、自我安全管理的宣教和培养,贯彻落实安全管理方针“九个强化”、安全管理理念“十个高于”,形成自觉、主动、积极的安全文化氛围。
六是坚持党建引领,狠抓作风建设。把党对国有企业的全面领导落到实处,有效发挥党委的“把方向、管大局、保落实”作用;党员领导干部要具备优秀的职业素养和职业操守,践行“20字”标准,不碰“高压线”,不踩“红线”,坚守“底线”,把握好廉洁自律的“方向盘”,做遵守纪律表率。
最后,占传忠强调,南稀金石公司要加强班子建设,增强凝聚力和战斗力,要坚持民主集中制,切实维护好领导班子团结,进一步提升企业治理体系和治理能力现代化水平,形成推动工作的强大合力。
姜义仁就“当期经营”“财务管理”等方面提出相应要求。
局(集团)规划经营部有关人员陪同调研。
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